Il personale di Acea

[GRI - 102-7], [GRI - 102-8], [GRI - 401-1], [GRI - 405-1],
Il personale

Nel 2022 l’organico delle Società in perimetro di rendicontazione133 è composto da 6.763 persone.

Tabella n. 41 – Evoluzione dei dipendenti per macroaree (2020-2022)

area di business 2020 2021(*) 2022(*)
  (n. dipendenti) (n. dipendenti) (n. dipendenti)
Idrico 3.303 3.353 3.425
Infrastrutture energetiche 1.280 1.264 1.287
Generazione 87 89 97
Energia (commerciale e trading) 392 397 420
Ambiente 338 362 506
Ingegneria e Servizi 274 298 305
Corporate (Acea SpA) 700 703 723
totale 6.374 6.466 6.763

(*) le consistenze 2021 non includono gli organici delle Società Berg e Demap, per complessive 33 persone e quelle relative al 2022 non includono l’organico della Società Berg pari a 19 persone.

L’area Idrico registra le maggiori consistenze ed ha un’incidenza pari al 51% del totale, in coerenza con il numero di Società ricomprese ed il peso del business sull’operatività del Gruppo; segue l’area Infrastrutture energetiche che rappresenta il 19% delle consistenze totali.
Le informazioni e i dati illustrati di seguito nel capitolo includono134 Demap e Deco, quest’ultima in perimetro di rendicontazione dal 2022.

La Funzione Risorse Umane di Acea SpA cura, in service per conto delle Società controllate, l’amministrazione del personale in esse impiegato, secondo procedure definite. A tal fine, la Funzione si avvale di sistemi informatici (SAP HCM, SAP SuccessFactors), operativi a livello di Gruppo, utilizzati, ad esempio, per la gestione dell’anagrafica dei dipendenti, delle retribuzioni e dei piani meritocratici.

COMPOSIZIONE E TURNOVER

La Funzione Risorse Umane di Acea SpA cura, in service per conto delle Società controllate, l’amministrazione del personale in esse impiegato, secondo procedure definite. A tal fine, la Funzione si avvale di sistemi informatici (SAP HCM, SAP Success Factors), operativi a livello di Gruppo, utilizzati, ad esempio, per la gestione dell’anagrafica dei dipendenti, delle retribuzioni e dei piani meritocratici.

La composizione del personale conferma la prevalenza della componente maschile, pari al 76% del totale, in relazione al fatto che, ancora oggi in Italia, le competenze tecniche sono maggiormente espresse dagli uomini.
La struttura professionale è stabile e composta per il 60% da impiegati, per il 31% da operai, per l’8% da quadri e per l’1% da dirigenti.
Il 7,4% dell’organico ha meno di 30 anni, il 50,3% ha un’età compresa tra i 30 e i 50 anni e il 42,3% delle persone ha più di 50 anni.
Con riferimento al livello di istruzione, si conferma la tendenza al costante aumento dei laureati, che salgono al 29% del totale (27% nel 2021) ed alla sostanziale stabilità dei diplomati, pari al 48% del totale (per i dati sopra riportati si vedano il grafico n. 37 e la tabella n. 42).

Grafico n. 37 – La composizione del personale: genere, età e inquadramento (2022)

Grafico 37

Il 99% dell’organico è impiegato con contratto a tempo indeterminato, in lieve aumento rispetto al 2021 (+1%). La durata del rapporto di lavoro indica la stabilità dell’impiego: il 40% delle risorse uscite nell’anno ha prestato servizio nel Gruppo per un arco temporale compreso tra 30 e 50 anni e il 59% fino a 30 anni (si vedano grafico n. 38 e tabelle nn. 42 e 44).

Grafico n. 38 – Tipologie contrattuali e durata del rapporto di lavoro (2022)

Grafico 38

Gli ingressi nel 2022 hanno riguardato 427 persone (300 uomini e 127 donne), per l’80% con contratto a tempo indeterminato, suddivisi in: 273 assunzioni dal mercato esterno del lavoro, 99 stabilizzazioni (di cui 37 giovani che hanno svolto stage o tirocini in azienda), 23 internalizzazioni e 32 attivazioni di apprendistato (si vedano grafico n. 39 e tabella n. 44).
Il 44% del personale in entrata nell’anno era di età inferiore o uguale a 30 anni.

Grafico n. 39 – Tipologie di ingressi ed età del personale (2022)

Grafico 39

Le persone che hanno lasciato l’azienda nel 2022 sono 253 (201 uomini e 52 donne): 90 adesioni all’isopensione, 28 esodi volontari agevolati, con la risoluzione concordata ed incentivata del contratto di lavoro, 23 pensionamenti, 90 dimissioni, 6 licenziamenti, 6 uscite per scadenza del contratto e 10 decessi (si vedano grafico n. 40 e tabelle nn. 44 e 45). Il 64% del personale in uscita aveva più di 50 anni.

Grafico n. 40 – Tipologie di uscita ed età del personale (2022)

Grafico 40

Il tasso di turnover è stato pari al 10,1% (9,7% per gli uomini e 11,1% per le donne), il tasso di ingresso si è attestato al 6,3% (5,8% per gli uomini e 7,9% per le donne) e quello di uscita è stato pari al 3,7% (3,9% per gli uomini e 3,2% per le donne) (si veda la tabella n. 43).

LA PRESENZA FEMMINILE IN ACEA

Nel 2022 le lavoratrici in Acea sono 1.616 (in aumento del 6% rispetto alle 1.528 nel 2021), pari al 24% dell’organico totale.
L’incidenza delle dirigenti donna sul totale dei dirigenti (16 su 84) è pari al 19%; le donne che ricoprono il ruolo di quadro sono il 33% della categoria (185 su 556) (grafico n. 41) e tra i laureati presenti nel Gruppo la componente femminile è pari al 44% (855 su 1.928).

Grafico n. 41 – L’articolazione del personale in ottica di genere (2022)

Grafico 41

Negli organi di corporate governance delle Società in perimetro di rendicontazione (Consigli di Amministrazione e Collegi Sindacali) sono presenti 68 donne, pari al 37,6% del totale dei componenti (nel 2021 le donne negli organismi di governo erano 53, pari al 37,1%).
Nella Capogruppo, l’incidenza delle donne nel Consiglio di Amministrazione è pari al 44,4% (4 donne su 9 membri) e nel Collegio Sindacale è pari al 40% (2 donne su 5 membri, di cui 1 supplente), dati che collocano Acea al di sopra delle quote imposte dalla normativa (L. n. 120/2011). Si segnala, inoltre, che ciascun Comitato endoconsiliare conta la presenza di uno o più componenti femminili e che la Presidenza dei Comitati Controllo e Rischi ed Etica e Sostenibilità è affidata ad un consigliere di genere femminile (si veda anche L’identità aziendale, paragrafo La corporate governance in Acea).

Grafico n. 42 – La presenza femminile negli organismi di corporate governance (2020-2022)

Grafico 42

 

Tabella n. 42 – Dati generali sul personale (2020-2022)

u.m. 2020 2021 2022
  uomini donne totale uomini donne totale uomini donne totale
COMPOSIZIONE DEL PERSONALE
numero  
dirigenti 73 17 90 67 15 82 68 16 84
quadri 341 150 491 350 169 519 371 185 556
impiegati 2.517 1.295 3.812 2.552 1.338 3.890 2.646 1.409 4.055
operai 1.975 6 1.981 1.969 6 1.975 2.062 6 2.068
totale 4.906 1.468 6.374 4.938 1.528 6.466 5.147 1.616 6.763
LE DONNE IN ACEA
%  
donne sul totale organico 23 24 24
donne dirigenti sul totale dirigenti 19 18 19
donne quadro sul totale quadri 31 33 33
donne laureate sul totale laureati 43 44 44
LIVELLO DI ISTRUZIONE del personale
numero  
laureati 904 696 1.600 976 765 1.741 1.073 855 1.928
diplomati 2.541 643 3.184 2.546 637 3.183 2.626 640 3.266
altri titoli 1018 55 1.073 999 57 1.056 1.048 54 1.102
non definito 443 74 517 417 69 486 400 67 467
totale 4.906 1.468 6.374 4.938 1.528 6.466 5.147 1.616 6.763
ETà MEDIA DEL PERSONALE
anni                  
età media aziendale 48 45 47 48 45 47 49 41 45
età media dirigenti 53 51 53 53 52 53 51 53 52
età media quadri 51 49 50 51 49 50 54 49 52
età media impiegati 47 44 46 47 44 46 30 40 35
età media operai 47 49 47 47 50 47 48 45 46
anzianità MEDIA DEL PERSONALE
anni  
anzianità media aziendale 16 14 16 16 14 16 12 10 11
anzianità media dirigenti 17 16 17 17 17 17 16 18 17
anzianità media quadri 19 18 19 19 17 19 13 13 13
anzianità media impiegati 17 14 16 17 14 16 9 8 9
anzianità media operai 14 18 14 14 19 14 9 13 11
tIPOLOGIA CONTRATTUALE DEL PERSONALE
numero  
personale stabile a tempo indeterminato 4.783 1.435 6.218 4.859 1.501 6.360 5.088 1.580 6.668
(di cui) personale in part-time 23 102 125 20 81 101 17 82 99
personale a tempo determinato 69 19 88 40 11 51 19 19 38
personale in contratti di apprendistato professionalizzante 54 14 68 39 16 55 40 17 57
totale 4.906 1.468 6.374 4.938 1.528 6.466 5.147 1.616 6.763

 

Tabella n. 43 – Movimentazioni del personale (2020-2022)

u.m. 2020 2021 2022
  uomini donne totale uomini donne totale uomini donne totale
PERSONALE IN INGRESSO: TIPOLOGIA CONTRATTUALE
numero  
a tempo indeterminato 283 82 365 201 82 283 244 99 343
a tempo determinato 67 19 86 32 9 41 30 22 52
con contratti di apprendistato professionalizzante 17 4 21 5 6 11 26 6 32
totale 367 105 472 238 97 335 300 127 427
PERSONALE IN USCITA: MOTIVI
isopensione - - - - - - 73 17 90
mobilità 103 18 121 95 25 120 0 0 0
esodi 35 5 40 41 2 43 28 0 28
pensionamenti 10 0 10 10 0 10 20 3 23
licenziamenti 8 0 8 8 0 8 6 0 6
altri motivi (*) 47 9 56 65 16 81 74 32 106
totale 203 32 235 219 43 262 201 52 253
TASSI DI TURNOVER, TASSI DI INGRESSO E USCITA PER CLASSI DI ETÁ (**)
%                  
tasso di turnover

11,6

9,3

11,1

9,2

9,2

9,2

9,7

11,1

10,1

tasso di ingresso

7,5

7,2

7,4

4,8

6,3

5,2

5,8

7,9

6,3

≤ 30 anni

2,7

2,7

2,7

1,8

2,6

2

2,6

3,5

2,8

> 30 anni e ≤ 50 anni

3,8

4,1

3,9

2,5

3,6

2,8

2,9

4,1

3,2

>50 anni

1

0,4

0,8

0,4

0,1

0,4

0,4

0,2

0,3

tasso di uscita

4,1

2,2

3,7

4,4

2,8

4

3,9

3,2

3,7

≤ 30 anni

0,1

0,2

0,1

0,2

0,4

0,3

0,3

0,5

0,4

> 30 anni e ≤ 50 anni

0,4

0,4

0,4

0,5

0,5

0,5

0,9

1,4

1,0

>50 anni

3,6

1,6

3,2

3,7

1,9

3,3

2,7

1,4

2,4

(*) La voce, per il 2022, include: 10 decessi (non causati da infortuni), 90 dimissioni, 6 termine di contratto.
(**) Il tasso di turnover è dato dalla somma delle assunzioni e delle cessazioni dell’anno rapportata all’organico a fine anno; le Società a cui i dati si riferiscono sono situate prevalentemente nel territorio laziale.

 

Tabella n. 44 – Classi di età, durata rapporto di lavoro (2020-2022)

u.m. 2020 2021 2022
  uomini donne totale uomini donne totale uomini donne totale
cLASSI DI ETÀ DEL PERSONALE
numero  
≤ 25 anni e ≤ 30 anni

302

91

393

330

105

435

381

119

500

> 30 anni e ≤ 50 anni

2.384

900

3.284

2.368

929

3.297

2.428

975

3.403

> 50 anni e ≤ 60 anni

1.822

419

2.241

1.832

426

2.258

1.868

441

2.309

> 60 anni

398

58

456

408

68

476

470

81

551

totale

4.906

1.468

6.374

4.938

1.528

6.466

5.147

1.616

6.763

PERSONALE IN INGRESSO: CLASSI DI ETÀ
≤ 30 anni

132

39

171

91

40

131

132

57

189

> 30 anni e ≤ 50 anni

188

60

248

125

55

180

148

67

215

> 50 anni

47

6

53

22

2

24

20

3

23

totale

367

105

472

238

97

335

300

127

427

PERSONALE IN USCITA: CLASSI DI ETÀ
≤ 30 anni

6

3

9

12

6

18

17

8

25

> 30 anni e ≤ 50 anni

18

6

24

25

8

33

44

22

66

> 50 anni

179

23

202

182

29

211

140

22

162

totale

203

32

235

219

43

262

201

52

253

DURATA DEL RAPPORTO DI LAVORO DEL PERSONALE IN USCITA
≤ 30 anni

94

14

108

121

17

138

116

34

150

> 30 anni e ≤ 50 anni

109

18

127

98

26

124

84

18

102

> 50 anni e ≤ 60 anni

0

1

0

1

totale

203

32

235

219

43

262

201

52

253

133 Il perimetro del capitolo illustra i dati relativi ai dipendenti delle Società in perimetro DNF (si veda Comunicare la sostenibilità: nota metodologica), ossia il personale che ha un contratto di lavoro con esse e le cui mansioni sono sotto il loro controllo diretto, ad eccezione delle Società dell’area FV che non hanno personale e Berg, non gestita a livello centralizzato e di scarsa incidenza, come indicato nel testo. L’organico totale, per tutte le Società dell’area di consolidamento, è invece pari, nell’anno, a 10.455 (era 9.348 nel 2021). Per il personale non dipendente su cui le Società esercitano il controllo diretto, si rimanda al paragrafo La collaborazione con il mondo universitario e le scuole e all’Indice dei contenuti GRI: principi di reporting, standard universali, standard specifici ed informative materiali.
134 Resta invece esclusa Berg, per la quale non è stato possibile raccogliere le informazioni alla data di chiusura del documento. Tuttavia, trattandosi di una Società di piccole dimensioni, le consistenze del personale risultano poco significative e non modificano i dati volti ad illustrare le caratteristiche complessive dell’organico del Gruppo.

Condividi